任何产品进入市场中都会成为某竞争圈的一份子,市场体制下的优胜劣汰原则使得越来越多的产品淡出了“竞技场”,面对不断缩小的产品的生存空间,必须找到有效的形式来帮助产品生命力的延续。该有效的形式就是产品竞争的优势。管理大师迈克尔·波特提出产品的竞争优势主要从三个方面体现:目标集聚、标歧立异以及成本领先。论文首先分析了了企业竞争、产品竞争优势以及产品开发之间的关系,企业之间的竞争主要体现在产品竞争的优势上,而产品开发的时效性、差异性以及创新性是帮助实现产品竞争优势的最好途径。这些论述分析为后面手机开发设计中竞争优势研究奠定了理论基础。手机开发以及其设计阶段的竞争优势如何表现是研究的中心。通过竞争背景下手机开发类型的分类以及开发流程中竞争要点的分析,得出开发中的项目策划以及设计为主要的竞争优势体现阶段。在这两者中总重选择了手机开发设计作为竞争优势实现的主要方式。本文的重点是迈克尔·波特提出的三个优势竞争理论在手机开发设计中的运用,笔者分析得出手机开发设计中优势分别体现为:目标集聚中手机品牌对手的选择以及缺口下的手机定位;标歧立异中的手机差异性设计;成本领先中的设计管理成本以及价值工程成本领先。在这五个关键点基础上建立手机开发设计模式,展开有针对性的手机开发设计,从设计层面辅助实现总体的手机产品竞争。该设计模式的提出需要依靠方法来实现,在本文中选用了了目标优化法作为实现方法,在该方法选取人们通常使用的一系列操作行为,通过坐标对应选出最常用的四个操作动作:加、减、吸纳、革新,它们将协同不同优势因素实现手机开发设计中的竞争优势。最后,本文以商务手机开发设计为例,应用三个竞争优势下的开发设计模式进行分析与设计,论证该方法的合理性与有效性,并对发展前景寄予了希望。