本文主要论述了：在目前我国服装企业内部,设计管理职能仍然存在诸多问题的情况之下,针对设计管理实效性的分析与研究。主要从国内服装设计管理的现状、影响服装设计管理实效性的因素、提高设计管理实效性的方法,以及设计管理实效性的发展趋势展望这四个方面入手,进行深入的研究和剖析。本文的研究目的致力于：通过对于国内服装行业在设计管理方面存在的诸多问题的研究,总结出国内外服装行业设计管理成功的经验与失败的教训,并试图归纳出一套适用于我国目前服装品牌设计管理运作的方法。本文的研究方法主要是：通过调研国内外服装品牌设计管理的实际案例,由浅入深,用客观、科学的方法对服装设计管理的实效性进行深入的剖析,力争将研究成果做出一定的实用性与指导性。本文的最终结论是：服装设计管理的实效性,是基于多方面综合构成的一个系统性的管理测评机制,它涉及到良好的行业整体宏观背景、多年的企业文化积淀和优秀的企业管理理念,这些方面缺一不可。服装设计管理的具体内容,是根据服装企业的实际规模和情况而设定的,并非是一成不变的硬性机制,设计管理策略要随着时代的发展变化不断更新调整,才能令服装企业与时俱进、焕发生机。希望本文的研究成果,能够引起一些致力于研究服装设计管理方面行业同仁的共鸣与交流；也希望针对我国目前的服装行业的现状,总结出一套系统的管理方法,寻求出一条提高设计管理的效率的突破之路,为国内服装品牌企业管理的不断完善做出一定的贡献。