【摘 要】
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战略在现代企业的生存和发展中起着关键作用，对战略进行科学的分析、准确的选择以及合理的规划是每个企业应对竞争和发展的需要。 中国脂油化学品行业作为精细化工领域的一个分支，正处在一个刚过起步阶段，进入发展的阶段。该行业目前还是一个厂商小多乱杂的局面。京港精细化学有限公司(以下简称“京港化学”)的业务开始于1995年，目前已发展为该行业内的主要厂商之一。但是京港化学业务开始至今，一直没有进行系统的
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战略在现代企业的生存和发展中起着关键作用，对战略进行科学的分析、准确的选择以及合理的规划是每个企业应对竞争和发展的需要。 中国脂油化学品行业作为精细化工领域的一个分支，正处在一个刚过起步阶段，进入发展的阶段。该行业目前还是一个厂商小多乱杂的局面。京港精细化学有限公司(以下简称“京港化学”)的业务开始于1995年，目前已发展为该行业内的主要厂商之一。但是京港化学业务开始至今，一直没有进行系统的战略研究和规划。为了下一步更好的发展，本文在深入调查中国脂油行业和京港化学本企业的
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