【摘 要】
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中国火电企业由于长期受计划经济的影响,市场竞争能力低下.不仅电力产品质量低,而且价格高昂,部分电力紧张的市场也不知如何开拓.随着.厂网分开,竞价上网"政策的逐步推进,国
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中国火电企业由于长期受计划经济的影响,市场竞争能力低下.不仅电力产品质量低,而且价格高昂,部分电力紧张的市场也不知如何开拓.随着.厂网分开,竞价上网"政策的逐步推进,国内火电企业将面对残酷的竞争.而."入世"后国外电力企业的进入,又将把中国企业卷入全球化的竞争浪潮中.火电企业要在全新的市场环境中生存,就必须保持清醒的头脑,全面加强企业管理,培育自己的竞争能力.因此,研究火电企业核心竞争力,以赢得竞争优势,显得刻不容缓.该文应用核心竞争力的相关理论对火力发电企业经营环境及其状况进行了分析,提出了火力发电企业在参与市场竞争过程中如何培育核心竞争力,并且以作者工作过的平顶山火力发电企业为例,为理论提供依据,具有根强的科学性和可操作性.
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