随着信贷规模的紧缩以及贷款利率的不断攀升,上游供应商对医药流通企业的回款要求越来越严格,所给予的资信限额也越来越小,医药流通企业的库存持有成本越来越高;此外,国内的医药流通企业还要面临国外先进企业的激烈竞争。因此,加强库存管理、优化库存结构,降低库存持有成本及其相关的物流成本就成为医药流通企业迫待解决的重要问题,对提高医药流通企业的经营管理能力、竞争能力有着重要的理论意义和现实意义。本文将研究如何把库存管理的先进思想和方法运用到TP医药公司的库存管理当中去,并提供与之相适应的库存管理方法,使TP医药公司库存管理水平与企业的发展同步,以此促进整条供应链管理水平的提高。本文就如何解决TP医药公司库存管理中存在的问题和如何优化TP医药公司的库存结构,降低库存持有成本及其相关的物流成本进行了分析和研究。本文主要采用了分析与实证相结合、定性与定量相结合的方法,来解决企业实际库存管理中存在的问题。本文首先对国内外关于企业库存管理的理论和数量模型的研究现状进行了综述,在提出所研究问题的基础上,指出了本文研究的主要目的和意义。然后本文对有关库存管理的基本理论进行了较为详细的叙述和分析研究,指出了它们的原理和特点。在此基础上介绍了TP医药公司的相关情况,然后分析了TP医药公司目前库存管理中存在的主要问题,并根据其实际情况,提出了针对TP医药公司乃至类似的医药流通企业库存管理的方法,使其在库存管理水平提高的同时,优化库存结构,降低库存持有成本及其相关的物流成本,并提升整条供应链的管理水平,这将对企业的发展产生积极的促进作用。