论文部分内容阅读
当前市场竞争日益加剧,企业为了保持现有的竞争力水平或争取更快的发展,必须认真审视宏观外部环境的变化和行业内市场竞争态势,做出正确的战略规划。每个企业都要清楚认识到企业本身的竞争优势,运用战略管理的分析方法,如SWOT矩阵,扬长避短,适时退出自己没有优势的产品服务领域,积极进入有利于体现自己优势的相关产品领域。当企业决定扩展新业务时,虽然这项产品早已经存在于市场上,但对于该企业而言则是全新的产品;有些甚至原先只存在于国外市场,引进后在国内市场上是首次出现;还有一小部分则是国内外以前