SAPR/3系统上线实施过程中,由于企业自身管理问题或者部署业务流程等问题,在内部成本管控及分析层面出现了诸多问题,比如成本核算颗粒度不够细致,集团合并报表困难等。通过完成精细化核算,可以使企业更加清晰的对整个业务流程进行数据分析,达到降本增效的效果。本文结合企业实施过程,从生产成本精细化核算与客户对账精细化核算的需求出发,首先进行了详细的用户需求分析,再根据需求分析进行系统流程的设计与开发。通过完成底层基础数据配置、后台配置以及前台基础数据配置,完成标准成本核算模型的搭建及客户精细化对账功能的开发。通过生产成本精细化核算的流程规划与实现,使整个生产过程量化,对作业成本、物料成本以及间接成本进行更好的控制与分析。通过完成客户对账功能的开发,简化了用户操作界面,提高了用户工作效率,具备实际的应用价值。