实践证明,企业文化越来越受到企业的重视,并在企业发展中起到了不可替代的作用。我国企业如何结合自身特点建设富有特色的企业文化,从而既有利于企业的健康发展,又能最大限度地调动员工的主观能动性,提高工作效率,这是我国企业管理中的关键所在。首先,本文剖析了婚纱影楼行业发展态势和行业文化特征,对比分析国内外婚纱影楼公司的企业文化特征,为本文的企业文化改进研究奠定了行业调研基础；回顾了索爱罗门公司的发展论历史、经营现状、和企业文化管理现状,归纳出该公司企业文化建设的内部基础。其次,借助丹尼森组织文化模型评估工具,以四大文化特征中十二项个细化维度为对象,根据调研结果对索爱罗门影楼公司的文化现状进行测量和评估,并从行业、企业内部管理和员工三个层面分析了文化问题产生的原因。得出结论是：索爱罗门婚纱摄影公司尚未形成较为鲜明的企业文化体系,员工具有较强使命感,能够较为清晰地辩识出企业的战略和愿景,能够在相当程度上参与到企业的日常管理活动并获得信息共享,但在对外部环境的适应型、客户需求的了解和内部价值观共享方面还有待改进。最后,根据前述对索爱罗门摄影公司企业文化改进基础与现状的把握与分析,结合公司未来的发展需要,重新提炼了公司企业文化的价值体系,并从物质、制度、行为等层面提出了改进意见,同时,对文化改进的组织保障和其他流程改进提出了具体的思路。