随着《文化产业振兴规划》、《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》《关于推进国有电影院线深化改革加快发展的意见》等相关政策的陆续发布,表明了国家在对中国电影产业发展在宏观政策上给予了大力的支持。在由国家主导的改革推动下,中国电影产业焕发出蓬勃生机。其中影院与企业文化成为最热门的领域,尤其是影视行业战略文化部署更是进入了新的行业竞争领域。本文以目前突飞猛进的电影市场及影视消费文化为研究背景,以蓝海影视文化集团为例,采用了理论研究与案例分析的方法,深入研究这一行业的发展现状,通过阅读大量的文献资料,认真收集和整理行业信息和资料,探讨了该行业品牌建设的巨大空间。文中根据品牌建设理论和营销管理理论,结合蓝海影视文化集团的文化、经营特色,对现今影视行业品牌战略建设过程中存在的问题进行了深入浅出的剖析,从而得到了一些有价值的线索可以为蓝海影视文化集团的影视产业发展提供借鉴,同时也为蓝海影视文化集团的品牌建设探明了一些方向,当然对于影视业这一领域的品牌建设也可以起到抛砖引玉的作用。文章主要分为五个部分,第一部分主要介绍本文研究的背景以及研究的意义,并确定了所采取的框架以及研究方法。第二部分主要阐述与本次研究有关的基本理论,即品牌建设的相关理论,目的旨在为本文的研究奠定良好的理论基础。第三部分是以蓝海影视文化集团为例,在简要介绍了蓝海影视文化集团的基本情况之后,针对蓝海集团所处的宏观环境及行业环境进行了深入的剖析。后两部分主要是描述蓝海集团品牌建设的现状以及存在的问题,并针对已经发现的问题以及后续可能出现的品牌建设问题,给出处理措施和应对之策,达到双控、稳定、可持续的目的。