论文部分内容阅读
预算管理是企业管理控制的核心环节,它不仅可以激励管理者投入的工作,还可以作为评价管理者业绩的手段。本文围绕着预算特点如预算参与、预算目标清晰性、预算反馈、预算评估、预算难度等和管理者态度的组合作用为中心,以当前研究成果为基础,探讨了预算特点与管理者态度的组合作用对管理者业绩的影响。本文采用实证研究方法,并对影响后果提供实证证据。本文以新综合型激励理论、期望理论和目标设置理论为基础,归纳出预算特点、管理者态度以及管理者业绩的逻辑框架。首先,将预算特点设置为自变量,将管理者态度设置为因变量进行实