目前，我国的民营企业在我国整个国民经济中占了很大的比重。随着民营企业的发展和市场经济的建立，民营企业传统的管理模式已不能适应激烈的市场竞争，从外部雇佣职业经理人成为民营企业的必然选择。然而引进职业经理人后，由于民营企业对职业经理的激励措施不够完善，使得优秀的职业经理人不断出走，民营企业优秀人才流失严重。　　民营企业职业经理人激励问题是眼下我国民营经济发展中的一个重大的理论与实践课题,它的发展状况如何对于我国民营企业改革与发展具有重大的理论与现实意义。本文主要从民营企业职业经理人激励机制现状及存在的问题出发，探讨完善民营企业职业经理人激励机制的对策。　　本文首先通过对己有的国内外经营者激励约束的理论文献的回顾,总结了有关职业经理人激励理论的研究成果,为下文打下基础。其次，指出我国民营企业职业经理人现有激励机制的现状并分析激励机制存在的问题。然后本文再以A公司作为案例，深入研究和分析A公司职业经理人激励机制的现状和存在的问题。最后，在介绍和总结国外职业经理人激励机制经验的基础上，提出完善职业经理人激励机制的对策和建议，以期为完善我国民营企业激励机制提供有益帮助。