为了适应国际新的发展态势和新的发展环境,我国政府率先提出了建立国内大循环为主、国际国内双循环协调发展的新发展模式,此模式对企业内部控制水平和风险管控能力提出更高的要求。随着我国经济体制改革的不断深入,我国学术界对我国的内控风险评估问题也日益重视,由于以华为为例的技术创新型公司存在特殊的管理方式可能导致其内部控制方面存在隐患。所以,如何预防和规避风险成为技术创新型公司的一个关键问题。本文基于“双循环”的新模式,对华为公司的内部控制环境风险评价,旨在构建一套可供科技创新型企业适应“双循环”发展模式的内控环境风险评价体系,并通过对不确定性因素进行量化,从而提高公司的风险觉察和管理水平。本文采用了模糊综合评价法和AHP两种方法相结合,对华为内部控制环境进行了评价。首先,运用文献分析的方法,对国内外的研究现状进行总结,并对有关的理论进行深入的了解。其次,运用描述性研究方法,总结了企业内部控制环境风险评价的概念和内容,为本文的实证分析打下基础。再次,采用实地调研方法,收集华为公司的内部控制情况并进行了相关分析。最后,进行了实证研究,采用AHP方法选择了适应“双循环”新发展模式的指标并确定了相关指标权重,再利用模糊综合评价法对华为公司的内部控制环境风险进行了评估,得到了如下的结果:通过华为公司的内部控制环境风险得分和风险等级表比较,可以看出该公司的内部控制环境风险等级较高,应该从内部控制环境五要素的层面来防范华为公司的内部控制风险,以此来适应“双循环”的新发展模式。