工程项目是一个复杂的系统,根据系统工程学的理论,某一分部分项工程、某一单项工程最优并不一定能使整个工程项目最优。工程建设项目管理是以目标因素为导向的,这是一种目标管理。质量、费用和进度三大目标因素是工程项目的主要目标,这三个目标的综合优化管理始终是工程管理领域需要着重考虑的问题。同时,安全与环境目标的问题也引起了工程建设各参与方的关注,工程项目目标控制要素逐渐地从三大目标控制要素发展成为费用、进度、质量、安全和环境的五大目标控制要素。惟有从全目标因素出发,综合考虑工程项目目标因素,并进行目标综合管理,才能使所有的项目目标达到均衡。为了全面优化费用、进度、质量这三个目标要素并进行综合管理,国内外不少学者对项目目标的集成管理进行研究。虽然这些研究提出了许多理论和方法,但由于假设的庞大和计算的繁杂,可操作性和可实用性不高。因此,如何实现项目目标的平衡发展也越来越难,如何集成管理费用、进度、质量、安全和环境五大目标并进行均衡研究,是建设项目目标集成管理领域的一个挑战,具有一定的理论和现实意义。基于当前国内外关于工程项目目标控制理论的研究近况,本文剖析了工程建设项目的系统构成,分别给出了子系统五大目标的可靠度控制标准和计算方法,提出了针对五大目标的子系统可靠性控制理论,得出了子系统可靠度的目标集成方法。然后基于某一层次的工程,求出下一层次工程系统的最小路集或最小交集,并运用不交化处理法,对该层次工程系统的最小路集或最小割集进行不交化处理,从而可以得到工程项目的可靠度,并结合工程建设项目可靠度控制标准对项目目标可靠度进行评价,构建了基于可靠性理论的工程项目目标集成控制模型。该集成控制模型不仅可以对某单项工程加以目标集成控制,也可以对整个项目加以控制,可以有的放矢的高效管理和管理目标的实现,这将使工程建设项目管理方法更适合于工程建设项目的实际需要。不管是在理论上还是在实践中,该模型对工程项目目标集成管理的原理、方法和技术的研究都具有非常重要的意义。文章最后结合实例对目标集成控制模型进行了验证,表明提出的基于可靠度的工程项目目标集成控制模型具有简易、实用的特性。