本论文立足的宏观环境是中国已成为WTO成员国并积极参与国际竞争，来自于全球范围的激烈竞争给所有中国企业提出了挑战，与此同时进一步国际化的市场所带来的更多的机遇也给中国企业的发展提供了更多的机会和更广阔的空间。对于中药产业而言的微观市场环境是全球范围“回归自然”的潮流极大地促进了植物药市场的发展。作为制药行业的民营高科技企业，天士力公司经过九年的积累与发展，初步具备了在行业中的竞争实力。如何使企业识别核心竞争力，诊断自身不足并在不同阶段有效地管理核心竞争力，健康快速地发展是摆在每位管理人员与理论界急需研究解决的一道难题。本文试图对天士力公司的核心竞争力做出评价，对其未来核心竞争力的发展作以规划，并提出技术创新是巩固提升核心竞争力的关键所在，结合制药企业的实际特点具体分析了天士力公司技术创新战略。全文分为五章。第一章，首先对核心竞争力及技术创新的概念作较为全面的探讨与界定，并分析了二者之间的关系；第二章，全面系统地分析了天士力公司所处竞争环境，从宏观与微观层面，国际与国内层面，行业内竞争环境层面加以分析研究；第三章，具体分析了天士力公司的核心产品——复方丹参滴丸，以该产品的研发、生产、销售为切入点，阐明公司核心竞争力形成的历史原因，现有产品的市场空间，并以核心产品为中心扩展到核心产品的价值链；第四章，运用层次分析法对天士力公司核心竞争力现状进行分析与评价，并运用市场－能力四方格模型构建新的核心竞争力架构，规划公司的业务发展路径；第五章，提出构建和巩固核心竞争力的关键是实施技术创新战略，系统分析了公司技术创新现状、目标，提出了实施技术创新战略的具体建议。本文试图提出一些具体化，可操作的建议，希望能对天士力公司的快速发展有所帮助。