M公司核心员工非直接薪酬激励问题研究

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本文以通信运营商为调研对象,探究运营商员工的激励问题。随着通信市场的饱和加剧,我国通信运营商的企业生命周期进入了成熟期,同时面临较大的收入下降和利润下滑风险。在“降本增效”和“提速降费”的双重压力之下,现阶段的通信运营商难以发挥人力资源优势,不仅在应届毕业生招聘方面逐渐缺乏竞争力,对自有核心员工的保有方面,也面临着严峻的人才流失问题。运营商普遍存在新员工综合素质下降、老员工离职率高的现状。我国的通信运营商都是国有企业,组织架构复杂、部门细化严重,过分的细化降低了企业效率,同时带有普遍国企人力资源管理
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