村干部是村级经济发展的领头者,上级的所有工作、所有发号施令都铺天盖地压向了村干部,村干部首当其冲,致力于脱贫攻坚、党建、文明村创建、医保、维稳、换届、环保等等。一个年富力强、能力胜任的村干部,对加快农村工作实施中占据重要地位。但是,在村民进行自我管理时,因为没有一套针对村干部的激励机制,村干部的薪酬一般比较少,上升的空间小并且村干部工作比较累。因此很少有人想要担任村干部,此外,现在许多村干部借着职位之便谋取私利,没有真正做到为村民谋利的职责,村干部之间的工作协调能力也比较差。这些都导致了我国新农村建设进度滞缓,农村经济难以提高。所以,在乡村振兴中制定村干部激励机制,提高村干部工作的积极性,让更多优秀的人参与到农村建设中,是目前迫切要探讨解决的问题之一。本文借鉴了管理学在村干部激励机制的有关理论知识,通过实地考察法、比较研究法以及资料分析法等方式,针对激励保健理论及双因素理论下的村干部激励机制展开全方面的研究探讨,提出最终实现提高村干部工作积极性的目标,必须在使管理对象基本的需要得到满足的同时,提升管理对象的满意感和积极性,突出抓好保健因素和激励因素的共同作用。然后,作者总结了泉港区当前村干部激励的现状和主要做法,对泉港区当前村干部激励机制制定情况和对村干部实施激励机制的原因展开研究;此外,本课题的研究对象是浙江苍南县村干部激励机制的落实情况,整合和研究了苍南县村干部激励机制的主要做法、成效及启示。最后,在基于“双因素”理论基础及调查研究情况,提出泉港区应当在抓好村干部经济待遇、养老保障等保健因素基础上,要注重加强村干部政治晋升、考核运用、技能培训、交流挂职等激励因素的共同作用,总结梳理出全面加强村干部激励的薪酬保障制度、考核制度、培训制度、晋升制度以及精神物质激励手段相结合的制度机制设计和结论性对策建议。