JXTXFW公司通信工程项目管理优化研究

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改革开放二十年来,随着我国通信产业的快速发展,通信建设领域的竞争日趋激烈,通信建设企业的发展难度在不断增加,对项目建设项目管理的成本、进度、安全等管控提出了更高的要求。为了能够在激烈竞争的市场当中得到生存和发展,使项目管理的能力逐渐成为公司发展的全新竞争能力。为了满足JXTXFW公司项目管理体系的需求,本文对公司目前项目管理运营情况进行分析和总结,为了更好适应公司发展,根据自己的理解梳理和编写了公司项目管理人员考核、工程质量、安全、进度等方面的规范要求。在研究过程中,首先根据JXTXFW公司运营情况分析,总结出影响当前发展的不利原因,然后提及公司项目管理制度方案,通过各项制度的梳理形成项目管理体系。此体系文件包含了工程项目的所有管理过程,对JXTXFW公司工程项目建设的管理活动提供可操作的指导意见。最后,作者规划了JXTXFW公司项目管理能力的发展路径,并对公司项目管理后续持续改进提出了自己目标和建议。
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