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为了生存和发展,企业必须获取利润。企业获取利润的主要方式是以高于生产成本的价格出售自己的产品或者服务。在市场经济条件下,产品的销售价格由市场决定,企业所能够决定的就是自己的生产成本。企业在成本方面关注两个基本点:成本信息核算准确、已发生的成本合理。准确的成本信息是企业进行成本决策的一项最重要的依据。那么,如何获取准确的成本信息是每个企业都非常关注的。同时,企业对已发生成本的合理性也尤为关心,即企业需要明确自己所发生的成本是否合理,是否产生了不合理成本,有没有造成成本浪费。本文的主要目的就是引入作业成本法来解决企业在成本方面所关注的以上两点问题,采取的方式是选定电缆制造行业的一个具体企业——MX电缆公司,对其进行案例研究,用作业成本法来解决MX电缆公司目前在成本方面所存在的上述两大问题。本文的研究思路:第一章为绪论,主要介绍基础知识;第二章,从本质、概念等相关内容对作业成本法做一个全面的介绍,随后提出作业成本法的支持性理论:作业链理论和价值链理论。第三章:首先介绍研究对象MX电缆公司所处的行业和企业现状,紧接着对MX电缆公司的成本核算和成本控制现状进行介绍、分析,然后找出MX电缆公司目前在成本核算方面所存在的问题。第四章:主要分析作业成本法应用于MX电缆公司的可行性和必要性,以及应用作业成本法的原则。第五章:详细探讨作业成本法在MX电缆公司的应用,以此来解决目前公司存在的两大问题。第六章:针对以后在实际应用中可能存在的问题提出一些建议。本文采用了案例研究的方法,主要是将目前比较成熟的理论推向企业的经营管理一线,文中将作业成本法理论应用于电缆行业中的一个具体企业,为该方法在电缆行业的应用提供一个案例,并且,希望作业成本法能够为整个电缆行业的成本控制做出一定的贡献。