组织气氛自20世纪60年代以来已经成为西方组织研究中的热点课题，作为组织文化的一部分，组织气氛对员工行为、心理产生着潜移默化的影响，从而进一步影响组织绩效。而组织气氛本身也受到如组织结构、领导方式、管理过程等诸多因素的影响。本研究使用苏州大学应用心理学98级硕士研究生张莉建编制的绩效管理过程关键因素量表和美国Training House Inc. 2000版的组织气氛量表对205名企业员工进行问卷调查，并对调查结果进行了相关分析。结果表明： (1)企业与绩效管理有关的组织气氛包括五个主要因素：个体自主性、团队承诺、工作满意度、回报和标准。 (2)三类企业中绩效管理与组织气氛的工作满意度维度均存在较高相关；与回报维度均不相关或存在较高的负相关。 (3)外企、国企绩效管理与团队承诺和标准维度的相关较高；与回报维度的相关较低。 (4)民企较为特殊：绩效管理各环节与个体自主性和回报维度都存在较高的负相关；与团队承诺及标准几乎不相关，而外企、国企的相关情况正好相反，存在明显的正相关。