我国的中小企业数目众多,并成为推动整个社会国民经济发展的一支重要力量。同样,安徽省中小企业也为省内的经济发展起到了非常重要的作用。而如何让安徽省中小企业有更良好的发展,保持一定的市场竞争力,这时就显现出发展战略的重要性。发展战略出现在中小企业发展过程中的每一步,选择恰当的发展战略会使企业事半功倍。因此,研究中小企业的发展战略存在着一定的现实意义。本文针对特定的研究对象--安徽省中小企业进行研究。从安徽省中小企业发展现状的背景出发,探讨在竞争激烈的市场环境下,安徽省中小企业如何实施可行的发展战略。首先,对安徽省的中小企业进行问卷调查,得到有关的数据。其次,通过对调研到的资料进行数据分析,对安徽省中小企业发展的现状及存在的问题进行详细的阐述。并分析浙江和江苏的中小企业发展战略模式,借鉴其发展经验,对安徽省中小企业未来的发展存在一定的启迪。随后,用SWOT矩阵分析方法,总结安徽省中小企业发展战略的优势和劣势。最后,根据安徽省社会经济发展的整体情况、特点以及制约安徽省中小企业发展的因素,针对安徽省中小企业发展存在的主要问题如融资问题、技术创新问题、生产管理、市场营销及政府支持提出解决的对策和建议。