安全是建筑施工的永恒主题，始终要把安全生产放在重要的位置。建筑工程施工安全生产管理必须要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立好“安全责任重在落实”“安全责任重于泰山”的思想，依据技术进步和科学管理，去推动建筑施工安全生产工作的开展，从而有效的控制伤亡事故的发生。在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。否则，没有安全，一切就无从谈起。施工现场的安全管理对于建筑公司的生产经营来说是一个重要的基础。现场管理的好坏是一项无形资本，直接影响到企业形象和经济效益，进而影响到企业的市场竞争能力。本文首先分析了建筑施工单位安全生产的现状，找出了施工现场的一些主要问题，并对这些存在的问题做了一一的分析。其次，从安全管理的架构、安全文明保障及检查程序处入手，着重对公司的各级负责人、各部门的责任和义务去分析，逐项地分析了不同部门和人的情况，并描述了安全事故的调查原则和处理方法。论文阐述了安全生产责任的含义和原则，对现场项目部考核的现状和存在的问题进行了描述，并针对这些现状和问题提出改进的意见，使得考核能够按照要求完成。论文最后阐述了安全教育的重要性，指出安全教育对于一个企业来说可以增加团队凝聚力，增进员工之间的团队合作能力与意识。在重视安全教育培训工作的同时，还应对安全技术措施有具体的要求，确保企业的安全生产。