进入21世纪后企业的市场竞争已经由企业与企业之间的竞争演变成供应链与供应链之间的竞争，供应链管理作为一种新的企业管理模式也越来越多的被企业所重视。由于缺乏有效的技术手段，企业在实施供应链管理的过程中往往会遇到如信息交流不畅，无法快速响应客户需求等诸多问题，电子商务作为一个有效的技术手段，能够很好的解决这些问题，并且已经成为新一代供应链管理的推动器。当今企业正处于快速发展的网络经济环境中，只有促进电子商务环境下供应链管理的优化，才能给企业带来更大的效率和效益。在现代电子商务环境下如何实施供应链管理的优化，构建高效的企业供应链管理系统，已经成为当今企业增强和扩大核心竞争力的关键所在。 钢铁行业作为国民经济的支柱产业，建立适合本行业的电子商务下的供应链管理系统，已成为当前钢铁业信息化发展建设的主要趋势。钢铁企业由于采购、生产、销售流程的特殊性，其供应链管理的方式同普通企业相比有着不同的特性。另外，当前国际国内钢铁企业正面临着资源紧缺、原材料价格飞涨等不利因素，钢铁企业之间的并购重组已经成为全球钢铁行业不可阻挡的浪潮，为了能在原材料供应和产品市场控制上有更大的话语权，扩大企业规模已经成为增强钢铁企业竞争力的前提，在这种情况下建设并优化以钢铁企业为核心的供应链管理系统，满足钢铁企业在并购重组过程中的管理需要，已经成为钢铁企业迫切需要解决的问题。 本文首先从供应链管理与电子商务的基础理论出发，并将电子商务同供应链管理予以融合，阐述了基于电子商务技术的供应链管理的原理、内容及特点；其次从钢铁业的采购、生产、销售流程出发，介绍了钢铁业产供销管理的特点以及传统钢铁业供应链管理的运作模式，再次通过对传统钢铁业供应链管理模式的分析，揭示了其不足之处，并由此提出了电子商务下的钢铁业供应链管理架构的概念模型。最后本文提出了一套基于电子商务技术的钢铁业供应链管理系统的总体设计，并通过对宝钢股份供应链管理系统的实施情况的分析，论证了这套钢铁业供应链管理系统的实用价值。