目前，我国商业银行除了面临着西方商业银行业务发展过程中所出现的问题——金融全球化、传统业务收益不断下降、金融市场不断完善导致的行业利润分流等外部环境外，还要面临国内金融体制改革后金融机构的增多，入世后混业经营外资银行的进入，以及不良资产居高不下、竞争压力加大等内部环境的变化。这些变化使传统利息收入不断降低，国内商业银行依靠传统的业务收入来维持自身正常发展将变得越来越困难。西方银行业在发展过程中，为了适应生存环境的变化，风险小、收益高的中间业务在商业银行经营中受到重视，其非利息收入已占总收入的40％左右，而银行卡业务收入则占到中间业务收益的90％。国内各家银行也在努力从银行卡等中间业务中寻求新的效益增长点。大力拓展银行卡业务领域也将成为提高我国商业银行服务水平与综合竞争力，不断增强我国商业银行盈利能力的必然选择。本文从中国农业银行甘肃分行的经营实际和面临的问题出发，分析了甘肃农行银行卡业务公司化经营的紧迫性和必要性，同时紧密结合企业银行卡业务的发展现状，指出设立银行卡公司的可行性，并试探性地提出了一些方案构想。　　全文共分为三个部分，第一部分是甘肃农行设立银行卡公司的必要性分析。首先介绍了甘肃农行银行卡业务的发展背景和发展历程，在此之后，通过分析现有经营方式及存在的问题，结合银行卡业务的特点，深入阐述了公司化经营的必要性和紧迫性;第二部分是组建银行卡公司的可行性分析。该部分在上一部分的基础上，详细提出了银行卡公司化改革的要求，并对照此要求认真分析了目前甘肃农行银行卡业务的内外部条件，最后得出改革可行的基本结论;第三部分是对甘肃农行银行卡公司化改造的基本构想。主要从机构设置、经营方式、服务特征、利润机制等方面着手，遵循改革由易到难、以点带面的规律和原则，框架式地提出了一些做法，拟在今后的实践中加以验证。