改革开放四十年以来,中国车企通过收购国外汽车企业,消化吸收国外技术,使得轿车的生产技术大大提升,新车型层出不穷。各汽车企业都在进行升级转型,特别是在汽车制造材料的选用上表现的尤为明显,越来越多的汽车企业大量使用高强度钢材替换原来的低强度钢材来减轻汽车自重,以降低汽车油耗,适应国家制定的排放标准。这给较晚进入汽车钢材市场的宝江公司带来了机遇和挑战。一方面,国家推出的大力发展新能源汽车政策,给宝江公司新业务带来了很多机遇;另一方面,随着供给侧改革进程加快,去库存、去产能等一系列的措施对宝江公司的发展提出了巨大挑战。面对这种现状,宝江公司在实施品牌策略的过程中还存在诸多问题,以产品为导向的传统营销模式已经不能满足宝江公司的长期发展战略。因此,强化品牌建设,加速实施品牌营销策略成为公司在未来取得市场竞争优势的关键。本文依据现代品牌营销理论,运用PEST等分析工具,对宝江公司发展所面临的宏观环境进行了剖析,分析得出宝江公司发展所面临的机遇与挑战。然后运用品牌营销战略和SWOT分析理论,找出宝江公司在具体运营中存在的优势和劣势,并对问题产生的原因进行了分析。最后,利用品牌营销理论研究宝江公司对内和对外的品牌营销策略,为宝江公司后续开展品牌营销活动,不断与时俱进的创新营销方法进行指导提升,达到提高宝江公司经济效益的目的。