上海的报业市场,已经开成了明显的两两竞争的模式.解放日报报业集团和文汇新民报业集团已经基本占据了上海报业市场的主体,两个集团间的竞争主导了该地报业市场.面对新民晚报强大的发行量优势,解放日报报业集团根据报业市场整体竞争态势和各类分市场主要竞争对手的特点,进行本集团报刊结构设计,采用错位原理,尽量寻求市场空白、强调目标市场的差异性,突出自身的比较优势,在做大母报《解放日报》的同时,还培育出了《报刊文摘》、《申江服务导报》、《新闻晨报》等新的经济增长点,改版后的《新闻晚报》也焕发了新的生机.解放日报报业集团的兴起,与其集团定位战略思路密不可分,即内部各报刊错位不竞争避免内耗,外部参与各分市场的竞争.该文以解放日报报业集团为个案,分析这一定位战略产生的背景、集团系列报纸的定位过程以及根据不同的定位,各报纸在营销、管理上所采取的应对措施.