在结构和内容上，本文首先从导论开始，阐明研究的问题、现状及思路：接着由案例入手，找到研究指向；然后分析我国频道品牌启动存在的管理困惑；进一步分析我国频道品牌运营遭遇到的产业困惑，最后分析造成这一切困惑的根源和本质，并做出解决问题的思悟。 在研究方法上，本文通过文本分析(《商标法》与现行呼号制度管理规定)和价值判断，按照“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑顺序进行安排，力求紧凑有力、层层深入，达到回答研究问题的预期效果。 在研究结论和创新点上，本文得出： ①呼号管理制度下的许多行业规定与频道品牌注册(构成要素、构成条件、构成程序方面)存在着矛盾，使得频道品牌无法得到法律框架内的保护。 ②我国广电行业管理部门在制定频道品牌注册的政策上，无论怎样选择，都会遭遇到困惑。 ③“四级办台条块分割”的管理体制无法满足频道品牌市场的、商业的需求，使得频道无法开展品牌运营。 ④我国频道品牌建设所遇到的管理困惑和产业困惑，根子都在体制困惑上。本质是：广电之树从计划移植到市场，它无法适应。 ⑤我国频道品牌建设不能简单模仿国外媒体品牌运营经验；在管理体制不能变革的情况下，找到它带来的空间和机会：在“制作中心”功能上重点耕耘，为市场而制作。