本文在综合分析现有国内外药品零售连锁经营的物流成本的基础上，探讨了如何对金沙大药房物流成本进行优化，运用运筹学和最优化理论对金沙大药房的存货持有成本和运输成本进行重点研究，建立了优化数学模型，给出了相应的计算方法和步骤。其次，就如何对金沙大药房的物流成本进行合理控制作了深入研究，并且给出了相应的控制方法和控制措施。本论文主要研究了以下三个方面的内容： 1．分析现有中外药品零售连锁经营企业的物流成本现状和物流成本的组成结构，指出当前国内药品零售连锁经营企业物流成本偏高的原因，重点应该降低物流成本中的存货持有成本和运输成本； 2．通过对金沙大药房的存货持有成本和运输成本进行研究，提出了金沙大药房的最优药品采购金额的计算公式，运用分层规划思想，给出了金沙大药房在湖南境内如何建立完善的经营网点的规划思路，同时，对金沙大药房市区内药品配送路径进行了优化，得到最短路径，并通过实例予以验证； 3．深入研究了物流成本的控制机制，从方法、制度、系统化以及措施等不同角度进行了分析研究，比较全面系统的得出了物流成本的控制方案。 本文的研究成果有助于建立和完善金沙大药房的物流成本降低和控制机制，同时，对其他的物流企业如何降低其物流成本也具有一定的借鉴意义。