随着现代物流的不断发展,第三方物流已经被越来越多的生产制造以及流通企业所接受,将物流业务外包。然而客户对物流服务的需求已经由单纯运输、仓储、配送等转变为希望第三方物流企业根据自己的实际需求提供定制的、柔性化的一体化物流服务。与此同时经过多年的改制重组,一大批传统储运企业转型为第三方物流企业。面对国内众多物流企业以及国外优秀的第三方物流供应商的竞争,如何提升服务层次,摆脱同质竞争的泥沼形成竞争优势,就成了目前我国第三方物流企业亟待解决的问题。当今的世界是经济一体化的世界,跨国公司普遍采取全球战略,在全世界范围内进行资源配置。这种生产和贸易的国际延伸自然引发了物流在全球范围的扩展。国际性的全程物流服务无疑成为那些有能力的大型物流企业抢占市场的良好契机。本文从现代企业在全球竞争环境下的物流需求出发,阐述了第三方物流是现代企业发展的必然要求这一论断,从而引出对传统储运以及生产企业向第三方物流企业转型、剥离的研究,通过分别论述其特点和实例,总结出第三方物流企业的三种典型经营模式:综合型、功能型、代理型,并提出每一种模式企业在面对物流市场激烈竞争时,应制定和实施适合自身具体情况的战略方案及措施,大力加紧培养和提升企业的核心竞争能力。论文的主体部分根据当前世界经济一体化的趋势,提出第三方物流企业应提供国际全程物流服务,满足跨国企业生产和贸易的物流需求。我国大型的第三方物流企业应抓住这一契机,学习外国顶尖物流公司先进的管理理念和经营策略,整合世界各地的物流资源,形成全球服务网络,为跨国生产和贸易提供从原材料采购、生产配送、到跨国销售的全过程物流管理。让客户只需面对一家第三方物流企业,就能满足全部的物流需求。同时在此基础上,结合市场需求不断开发创新型的物流增值服务,为客户带来真正的便捷和利益。最后本文选取了中国远洋物流有限公司的实例,选取其国际工程物流全程服务的项目案例,详细介绍了全程物流的运行流程。特别的,为了强调创新性增值服务的重要性,文章最后对中远物流开展供应链金融物流服务进行了概述,希望能为前进中的我国第三方物流企业带来良好的发展思路。