随着时代的快速发展,全球产业结构发生了深刻的变革。信息技术发展速度之快,辐射范围之广,影响程度之深前所未有。但与此同时,该类企业往往面临投入较大、短期内收益成效不显著等困难,容易造成经营投入与产出失衡。然而,当前从微观层面针对信息技术企业经营绩效的案例研究较为稀缺,且在评价指标选取与评价方法的运用上存在完善空间。在这样的背景下,信息技术企业若想摆脱经营困境,提高管理能力和经营绩效水平,有赖于对自身经营业绩水平形成合理的认知,这就迫切需要创构更加科学、有效的经营绩效评价体系。文章在充分吸纳学界已有相关研究成果的基础上,将近年来发展速度迅猛,受关注度较高,在信息技术领域具有显著代表性的企业“海康威视”作为主要研究对象。作为全球领先的信息技术服务提供商与当前信息技术领域的领先者,海康威视在智能物联网、大数据等领域保持行业领先水平,具有重要的研究价值与现实意义,可作为标杆企业供同行业企业学习借鉴。其次,文章通过对多种经营绩效评价方法进行综合比较,指出了DEA模型相较于其他方法的优势所在,并突出其良好的适用性特征;通过对比前人在指标选取上的差异,文章从利润表中选取了能够较为全面地反映企业经营状况的指标,将30家信息技术企业2016年至2020年的数据作为样本。文章在使用CCR模型的基础上增添了超效率DEA模型与Malmquist指数模型,能够从静态与动态两个视角分别分析综合技术效率、各项指标改进情况、超效率排名以及M指数及各项分解指数。研究结果表明,在静态视角下,海康威视经营绩效水平优异,但行业平均水平欠佳,多数样本企业需在营业成本、营销费用、研发投入等方面做出合理规划分配,同时部分信息技术企业的超效率排名变动性较大。在动态视角下,近五年海康威视M指数整体呈进步状态,2016-2020年均值为1.031;但对于行业来说,技术效率变化的退步是导致M指数降低的主要原因。而海康威视经营绩效水平的优异与公司日常经营管理是分不开的,因此,为了探究哪些因素促成了海康威视良好的经营业绩表现,文章采用灰色关联度进行测算。通过分析得知,海康威视的经营绩效水平主要与高管薪酬、资本结构、人员结构、董事会特征等方面较为相关。因此,信息技术企业日后可通过建立健全经营绩效评价指标体系、选用合理的评价方法、制定合适的薪酬激励措施、合理调整资本结构、重视技术创新与人才培养、优化持股比例与董事会建设等方式,提升经营绩效水平。