社会科学的繁荣与发展对于一个国家的进步具有不可替代的作用,它体现了国家的软实力和国际竞争力,而社会科学研究项目制度是当前我国各级政府支持社会科学发展的重要形式。随着各级政府对社会科学认识的不断加强,对社会科学的投入力度不断地加大,对社会科学研究项目管理的要求也在不断增强。那么如何提高社会科学研究项目的管理水平,成为一个亟待解决的问题。本文以2011-2015年期间YKM市社科研究项目的具体数据为研究对象,通过对项目的定位分布、立项评审、立项单位、经费投入、验收结项及成果应用等情况进行分析,结果表明:2011-2015五年间,YKM市社科研究项目管理相对规范,促进了 YKM市社会科学的发展,为解决YKM市社会发展中的问题提供了有效的对策建议,但仍然存在一些问题,具体表现在:·中青年社科研究者的项目数量和支持力度不够;·立项单位中非政府机构的比重过低;·开题立项严苛但结项评审松弛;·研究结果质量不高,管理过程中控制多而服务少;·经费管理和成果转化环节薄弱。本文结合YKM市社科研究项目的实际情况,运用项目管理理论分析深层原因并挖掘出针对对策。本文从职能部门理念转化、项目管理制度完善、管理者角色转变、项目研究过程控制等角度提出了有针对性的改善建议:首先充分发挥社会组织在社科研究项目中的能动作用,充实研究项目选题来源,拓宽项目经费来源渠道,同时,利用社会组织商业化运作模式来提高项目的质量和成果转化率,以此来提高社科研究项目的管理效能。其次,增强中青年研究者在社科研究项目中的作用,优化社科人才梯队。再次,转变职能,健全机制,规范立项评审环节,注重结果,严格结项验收标准,立足运用提高项目成果转化率,多方完善强化社科研究项目管理的服务功能。