21世纪是一个品牌营销的时代,企业不能再只是做“产品”,而要想在全球化的竞争中获得胜利就必须做“品牌”。优秀的品牌不仅是代表着商品的品质,更代表了该品牌在消费者群体中高度的知名度和消费者对品牌的信任,代表了企业的独特文化和企业品质,更代表了企业通过品牌的塑造已达到了其生产的最高目的：占领市场。毫无疑问,中国已成为全球制造业大国,全球随处可见的“Made in China”标签表明在生产技术与产品品质方面我国企业的产品已颇具国际竞争力,但为什么拥有颇具竞争力的产品并未使中国企业获得较大利润,而相反那些处于产业链上端的企业却因为拥有品牌这一无形资产就享有了大部分的利润?这是因为市场的竞争早已不再停留在产品本身而已经上升到品牌的竞争,谁拥有品牌就能坐享由此带来的丰厚利润,这样一来,资本的逐利性就驱使每一个市场竞争参与者争相持有优秀品牌。经过三十多年的市场化改革及随着中国加入世贸组织,许多逐渐做大做强的国内品牌已经积累了一定的实力,国内市场的逐渐饱和与国际市场上丰富的资源与机会对我国企业产生了巨大的吸引力,而2007年国际金融危机爆发以来,许多跨国企业的资产大幅贬值,各国政府为救助本国企业而放松了对品牌并购的监管,我国企业面临着一个相对宽松的海外品牌并购环境。所以,从我国企业自身实力和相对宽松的外部环境两方面来说,企业进行海外品牌并购都具有实际的意义。面对后金融危机时代新的国际经济形势,我国企业在进行海外品牌并购时应该如何看待其中的机遇与暗藏的挑战,在规避风险的同时成功对海外优秀品牌进行并购,而政府和企业又应该在海外品牌并购过程中相应扮演何种角色,这都考验着中国企业家的能力与智慧,本文将对以上几个方面进行分析和探讨。