摘要：从20世纪90年代初开始,中国各地先后涌现出大量民营美术馆。经过近20年的探索与实践,民营美术馆的阵营得以发展壮大,逐步摸索出一套运营机制,但是仍然存在诸多问题。资金来源单一,赞助体制和基金会制度不完善,缺乏政策和制度支撑,经营管理非专业化成为制约民营美术馆持续发展的瓶颈。随着美术馆的企业化管理进程,营销成为美术馆的管理手段之一。展览机制作为美术馆运营系统的重要组成部分体现出独特的价值。本文针对民营美术馆展览运营模式的缺陷,以营销管理作为解决问题的途径。在对民营美术馆的内外部因素进行分析的基础上,从民营美术馆展览营销的市场预测、实施条件和产出效益三个方面入手,确定了展览营销的可行性,对民营美术馆展览营销进行了总体定位。最后,提出民营美术馆展览营销策略：展览营销过程管理策略、展览整合营销策略、展览品牌营销策略。本文力求通过对展览的营销提高观众到场率,为民营美术馆培养长期支持者,提高机构的知名度,扩宽资金来源渠道,引导和刺激消费,为民营美术馆提供源源不断的造血供应。从营销角度对民营美术馆展览进行研究,提出民营美术馆展览的营销策略,对丰富民营美术馆展览的研究视角、补充民营美术馆的运营理论具有一定的意义。