随着信息化项目的广泛建设和应用,如何评估项目实施的效果成为了各项目投资方和实施方关注的焦点。通过项目后评价客观的评估项目实施的经济性、有效性,帮助企事业单位审视项目建设的得失,改进项目实施的效用,并为以后的项目建设提供一定的经验铺垫,这也是项目知识管理工程的一部分。项目后评价成为了企事业单位信息化项目管理过程中的最后一个环节,并逐渐成为项目管理中的重点。本文将以XW学院为背景,对其实施的信息通项目进行项目后评价分析研究。在研究过程中,将采用基于层次分析法建立起项目后评价指标体系对项目进行后评价分析；同时结合了统计调研的数据分析,采用逻辑框架法(LFA)对项目进行后评价分析,以更好地综合分析XW学院信息通在项目实施中存在的优点和缺陷,总结该项目现有的一些问题并提出相应的建议。通过本文的分析研究,希望能够对XW学院信息通项目的升级和维护改进产生一定的作用,并对以后信息化项目的建设和应用提供一定的经验借鉴,同时也希望能对企事业单位的同类项目实施提供借鉴。