本论文从探索大兴安岭地区人力资源储备、专业人员行业分布，专业人员的学历、职称和专业结构，以及用人制度、分配制度等方面入手，系统地阐述了大兴安岭人力资源、人力资源管理方面存在的问题。从理论角度初步研究了人力资源管理和人力资源管理与企业效益的关系。 本论文的主要目的是利用人力资源管理的原理，按照大兴安岭经济发展模式和产业结构调整方向，在详细分析大兴安岭人力资源和人力资源管理方面存在问题基础上，研究大兴安岭人力资源管理工作对策，为林区经济可持续发展提供人力资源保障。 研究表明：市场经济条件下，边远艰苦地区如何能吸引人才，留住人才，关键在于创造一个人才能够掌握自己命运，有利于他们成长和施展才能的环境与运行机制。同时在重视现有人才开发的基础上，及时起动人才共享机制。