随着对外经济活动的深化,为了更好地开拓海外市场,具有涉外业务的企业需要将内部文件进行英译,企业内部宣传文件成为翻译实务的一种新类型。翻译的质量要求能准确传达企业精神、文件的内容、构建出饱满的文化氛围等。本文讨论的是《中铁二十一局集团有限公司“十二五”发展战略与规划》汉英翻译实践活动。通过对翻译过程和译文案例的分析,重点探讨三个方面的问题：如何进行译前准备和在哪些方面进行准备；如何确定文本内容的特点并依此实现原文信息在译文中的完整体现；如何在汉英语言差异的影响下使用转换技巧实现准确表达。本文首先确定目标文本的类型和特征并分析比较。针对该文件中具有信息功能、激励功能、宣传功能的文本内容，翻译时采用不同的策略,确保译文实现与原文本一样的功能。原文件作为典型的中国式文件,词汇特色鲜明,比如,文化特色词汇、重复用词及缩略语；句法结构典型,主要有“竹型”句、“动词铺排句”及“无主”句。针对上述这些特征,笔者将逐一进行分析,准确翻译。