国家政策的顶层设计之下,县级融媒体中心建设全面展开,目前已基本完成组织机构在全国范围内的覆盖。新的语境下,县级媒体自身的困境和式微,更加显在地裹挟于媒介技术驱动下的传播生态变革与县级媒体变迁中的制度逻辑延续的双重作用力之中。由省级“云平台”统筹县级融媒体中心的建设,有其现实语境下的必要性和历史语境下的必然性,因而成为当前阶段县级融媒体中心建设的普遍模式。观诸各地实践,基于省级“云平台”统筹的县级融媒体中心建设,通过自上而下的搭建或自下而上的接入两种路径完成县级媒体终端同省级技术平台的连接,在技术架构、内容架构、功能架构层面呈现出省级“云平台”统筹模式独有的特征。辩证地看,省级“云平台”统筹有其独特优势:行政力量驱动高效资源配置、集约建设实现理想成本优化、拓扑结构形成联动集群效应,确保了县级融媒体中心在各地的快速高效落地,对于大多数经济实力较差、媒介资源贫瘠的县域而言尤其是目前看来最为经济可行的现实路径;但亦难免隐忧:体制性规约带来的市场化运作短板、多主体竞合导致的二次融合困境、省级平台主导产生的县级媒体独立性消解,或将直接影响县级融媒体中心在后续建设与应用当中的融合质量。超越媒体视域,基于省级“云平台”统筹的县级融媒体中心建设,不仅关涉县级媒体机构本身的调适与发展,更与县域空间内数字化、网络化、智能化的信息传输、媒介服务、社会治理相勾连。在新的媒介技术所营造的媒介化语境下,展望县级融媒体中心建强和用好的创新路径:基于省级“云平台”统筹,作为“媒介化县域”中的信息新节点、平台新网络、服务新场景、交往新社区和治理新生态,完成主流舆论“最后一公里”的影响力拼图,构筑省市县一体的全媒体现代传播体系,并最终指向县域社会治理体系和治理能力的现代化。