本文主要探讨应用工业工程的相关理论对中小型厨柜工厂的规划设计进行研究。建立了厨柜工厂规划设计的程序,探讨了厨柜工厂规划设计过程中各个阶段的工作内容和工作方法。总结了厨柜工厂规划设计过程中各个阶段的要素和原则。产品的选型和市场调查作为厨柜工厂规划设计的根本。它是后续一切规划设计活动的源头。由此而形成的规划设计任务书是整个规划设计工作的纲领性文件,使规划设计在受控状态下进行。厨柜产品的结构和工艺规程分析奠定了产品和产能的技术基础。厨柜产能的计算为设备、设施的选型、配置和生产线规划设计、经济分析提供整个设计规划过程中最重要的技术数据支持。工厂选址对厨柜工厂规划设计和厨柜工厂的实际运作、成本控制、后续发展具有战略意义。它所确定的工业用地面积对厂房的型制有一定的影响。厂房的结构和形式是厨柜工厂规划设计中不可或缺的部分,是工厂生产环境营造的基础。生产区域设计和厂区规划是厨柜工厂规划设计的核心,也是难点所在。它将与生产线相关的要素,以及所占有的空间等,有机地统合在一起,形成一个为生产直接服务的系统。厂区规划必须围绕生产区域规划的需求进行,使得厨柜工厂规划设计形成一个完整的、有条理的及有机的体系。生产设备选型是厨柜工厂规划设计的工艺装备保证。主要生产设备是厨柜工厂规划中的最主要的工艺装备,辅助生产设备的选型是保证主要生产设备正常运作的重要手段,必须严格按照产品形式、工艺规程、产能等数据进行选择和配置。经济分析是从投资成本控制角度验证厨柜工厂规划设计的经济效益和社会效益成果。本课题论述的工厂规划设计各要素环环相扣,联系紧密,本文旨在抛砖引玉,希冀吸引更多致力于工厂规划设计的专家学者共同探索和研究,为中国家具事业的发展而努力。