项目质量管理是项目管理中的一部分。项目质量管理通过对项目每一个环节质量的把控,使得整个项目管理高效、有序、可控、持续运行以满足客户和日益发展的行业要求。而APQP(Advanced Product Quality Planning)产品质量先期策划是一种质量管理方法,起源于汽车行业。APQP通过将多种质量工具以及严谨的流程相组合运用,做好项目的质量管理工作,对很多其他行业的项目质量管理有着非常好的借鉴作用,这其中就包括了风电轴承行业。风电轴承是风力发电机组的核心零部件之一,对产品质量要求很高。但是风电轴承行业属于新兴产业,在项目中普遍缺乏对质量的管理,导致项目质量不稳定。因此,做好新产品项目的质量管理就成了风电轴承行业越来越重视的关键。本文便是以国际风电轴承厂商A公司的一个新产品项目为例,阐述了 APQP在风电轴承新产品项目质量管理中应用的思路和方法。论文首先分析了当前风电轴承行业的环境及特点,然后选取APQP理念中在风电轴承行业适用的部分,建立起适合风电轴承行业的项目质量管理方法,包括计划项目、产品设计、过程设计、过程试生产和批量生产五个阶段的项目质量管理方案,阐述了项目每个阶段质量管理的重点。再通过A公司应用APQP的一个实际案例阐述APQP如何在项目质量管理中各个阶段的运作,并对项目做总结。