激励机制在医院职业道德建设中的应用——以云南省某大型公立医院为例

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随着医药卫生体制改革的不断深化,医务人员职业道德建设显得日益重要。把激励机制引入到医院职业道德建设中来,既是现代医院建设的迫切需要,也是医务工作者个体发展的内在要求。本文选取医院职业道德建设为研究对象,以激励机制为研究视角,将激励理论与管理实践相结合,一方面将激励理论放入医院职业道德建设这一具体领域进行研究;另一方面以云南某大型公立医院作为案例,印证了医院职业道德建设要充分考虑医务人员的职业特点和需求,从而对医院职业道德建设中的激励机制进行了探索性研究,具有较强的理论意义和实践意义。   本文通过对激励理论和激励机制的梳理,以激励包含的三要素--需要、目标、内驱力强度为脉络,以问卷调查数据为基础,分析了医务人员职业道德建设的特殊性,得出了医院职业道德建设取得成效的关键点。在此基础上,借鉴了国内外成功经验--主要是国外的薪酬结构设计理念和国内优秀医院文化建设案例,对在医院职业道德建设中的激励机制应用进行了积极的路径探索,主要包括:一是在设计激励机制的时候,要注重组织目标与个体需求的统一;二是在制定激励措施的时候,要保证物质激励的基础上注重精神激励;三是在实施激励制度的时候,要掌握激励的及时性和适度性,旨在构建新形势下医院职业道德建设体系,从而达到以理论指导实践的目的。
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