【摘 要】
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保理融资模式是指承包商通过将其基础合同项下的应收账款转让给融资机构,以获得有限追索融资的一种工程项目融资创新模式。该模式的应用极大地减轻了承包商的应收账款压力,助力承包商在海外工程承包市场占据主动地位。但实践发现,承包商仍未能有效防范保理融资实施过程中的诸多风险,使得保理融资往往以失败告终。因此如何有效防范保理融资实施风险成为实业界热切关注的重要课题。基于上述现象,本文拟探究解决以下两个问题:1)
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保理融资模式是指承包商通过将其基础合同项下的应收账款转让给融资机构,以获得有限追索融资的一种工程项目融资创新模式。该模式的应用极大地减轻了承包商的应收账款压力,助力承包商在海外工程承包市场占据主动地位。但实践发现,承包商仍未能有效防范保理融资实施过程中的诸多风险,使得保理融资往往以失败告终。因此如何有效防范保理融资实施风险成为实业界热切关注的重要课题。基于上述现象,本文拟探究解决以下两个问题:1)制约保理融资实施的主要风险因素有哪些,这些风险因素有哪些固有特性,如何对保理融资产生交叉影响;2)为推动保理融资的顺利实施,承包商如何防范上述风险,管理策略和具体措施有哪些。为解决前述问题,本文采用案例研究方法,基于管理控制理论和风险管理策略理论,通过分析W国某光伏电站项目、中西非某国高速公路项目保理融资实施过程中的四大风险事件,对风险事件成因、解决路径和风险防范策略及具体措施三个方面进行了深入研究,共得出八个结论,研究发现:(1)风险事件涉及的九大风险中,合同有效性风险和债权纠纷风险是保理融资实施的重大风险,承包商可通过风险转移等方式确保主合同的有效性及应收账款债权的独立性;(2)承包商宜采用前馈控制和风险转移的方式妥善应对保理融资的各项风险;(3)项目准备阶段,承包商务必与保理融资参与各方保持充分沟通,设计保理融资架构,商定基础合同、保理融资协议和应收账款转让协议中的关键条款,将风险消灭在萌芽阶段。本研究的意义在于:理论方面,本文结合管理控制理论和风险管理策略理论建立了保理融资风险防范的理论框架,夯实了保理融资风险防范策略及具体措施的理论基础;实践方面,本文基于案例研究,提出风险防范策略和措施,为承包商采用保理融资模式实施海外工程项目并有效防范相关风险,实现自身长期、稳定发展提供实践指导。
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