人才是推动企业健康发展的力量源泉。无论是从企业战略发展的宏观层面,还是从企业年度经营业绩指标的微观角度,人才无疑给企业的可持续发展带来了生机与希望。因此吸收人才,保有人才,最大限度地杜绝人才流失,企业才能做大做强可持续地健康发展。本文主要针对农机行业企业-洛阳中收机械装备有限公司(简称“洛阳中收”)技术研发人才的流失问题展开研究。旨在通过对技术研发人才流失原因的深度挖掘,提出有效的对策建议,扭转该企业技术研发人才流失现象。这将有助于企业最大限度地保有人才。在研究中采取了问卷调查、深度访谈、对比分析等方法,结合激励理论、人力资本理论深入挖掘出导致该企业技术研发人才流失的原因。调查对象主要涉及该企业已流失的技术研发人才62名。访谈对象包括企业在职的技术研发人才46人、企业高层管理者1名、人力资源部门人员3名。通过研究分析,本文认为导致洛阳中收技术研发人才流失的主要原因在于:企业方面,薪酬待遇水平低、人才管理观念滞后、绩效管理不科学、激励机制不健全、人才培养制度不完善等;技术研发人才自身方面,个体期望太高、环境适应能力较低、个人的婚姻问题;外部环境方面,学校与家长传递的择业观念、地区间不平衡不充分的发展以及社会上的人才流动观点。最后,结合上述分析结果,本文重点从企业、个体层面提出了有针对性的应对措施。企业应改革人事管理、把好人才引进关、建立长效的人才培养机制、优化薪酬设计、建立公平的晋升渠道和人才储备机制、建设“以人为本”的企业文化;个体要树立正确的就业观、提高适应环境的能力。希望对解决该企业技术研发人才流失问题、降低人才流失的损失有所借鉴。