截止到2019年末,在我国A股共有退市企业118家,且近两年退市公司的数量也是明显上涨,而在这其中实现重新上市的数量却仅为1家。这一方面反映了我国资本市场制度改革初见成效,退市制度不断完善,退市常态化已成大势所趋。另一方面也反映出我国上市公司良莠不齐、整体质量不高,许多企业在退市之后便一蹶不振,重新上市之路十分困难。本文在相关学者的研究基础上,结合我国有关政策界定了退市企业与重新上市的具体内涵。并从上交所发布的《退市公司重新上市实施办法》出发,通过主体资格、公司治理、财务会计、业务体系四个层面讨论退市企业实现重新上市的影响因素。而后,本文结合了相关理论分析了退市企业实现重新上市的实施路径。本文试图通过对招商南油的案例研究,帮助退市企业更好的明晰自身存在的问题及解决问题的方向,更有效地脱离退市困境去实现重新上市这一战略目标。研究发现,退市企业重新上市的实现受到诸多因素的共同影响,企业必须一一面对这些因素带来的问题并合理解决,以此才能为重新上市的实现奠定基础。招商南油正是在退市后恰当的分析了自身存在的不足并积极应对,最终实现了涅槃重生。其次,退市企业在重新上市的路径实施上需要围绕主体资格、公司治理、财务会计和业务体系等多个层面的结合。招商南油在重新上市过程中从企业战略全局的高度考虑了公司面对的问题,在实施路径上结合多种模式对症下药,重新焕发了企业的活力。第三,通过对招商南油的案例分析,本文发现对于在公司治理层面加强投资者保护可以更好的获取投资者的支持,保障退市企业重新上市的顺利实现。招商南油在重新上市的过程中,听取了广大股东的意见建议并积极实施了多种举措,有效保障了中小投资者在公司中的合理地位,获取了广大投资者的支持。