全面预算管理起源于20世纪初,是西方国家的企业为加强企业内部管理和控制,提高自身市场竞争能力和抵御风险能力,以实现企业经营战略目标而建立起来的一种内部管理制度,经过几十年的发展和演变,已发展成为一种现代企业管理模式。我国财政部、原国家经贸委和相关部门也都先后颁布了规章制度大力推行全面预算管理,许多企业在实际推行中也取得了较为显著的成果。近些年,随着国内经济的持续增长及国家相关政策支持,我国房地产行业出现了高速的发展与增长,同时,房地产企业之间竞争不断加强,房地产行业市场化、客户化导向不断增强,企业内部管理方式由粗放式向规模、集约化管理过渡,企业的全面预算管理也因此受到了房地产企业管理者的重视。但就目前的实际情况而言,在已实行全面预算管理的房地产企业,预算管理也多是松散的,尚未发挥出其应有的作用。所以本文在提出房地产企业实施全面预算管理面临诸多难点的同时,结合房地产企业的经营特点,寻求一条优化房地产企业全面预算管理之路,进而帮助房地产企业实现精细化管理,最终实现其战略目标。