步入知识经济时代的21世纪,作为比货币、物资等硬资本更具增值空间的人力资本,越来越成为了经济增长的主体力量。它作为经验和知识技能的载体,是主要的经济增长源泉。对于企业而言,创新已成为企业效益增长的最重要的特征,企业要想在如此激烈的竞争中脱颖而出就必须有所创新,这样才能保持竞争优势。创新型人力资本的增值问题因而也引起了越来越多企业的重视。怎样对创新型人力资本进行价值管理,使他们为企业创造出更多的价值,这一基于创新型人力资本的增值问题在企业层面的探索受到了越来越多的关注,成为了企业关注的焦点。本文以当下企业管理的热门话题创新型人力资本的价值为切入点,结合国内外企业管理中人力资源价值分配的现状展开讨论,通过回顾过去对创新型人力资本增值的研究,大多集中在定义、激励、评价和特征上,没有从与迈克尔·波特产品价值链以及人力资本价值链类比的角度出发构建创新型人力资本的价值链模型的研究文献。正是这一相关理论研究的匮乏,本文选择结合以往的价值链模型,以实际企业实证为例对创新型人力资本价值管理进行系统和深入的研究。本文首先选取了规范分析法细致的表明了所研究问题的社会背景以及相关现实意义与理论意义,接着引入创新型人力资本这一理念,详略得当的介绍了创新型人力资本的概念,并通过回顾国内外的相关研究对人力资本价值链进行了粗略的介绍,其中通过对比国内外研究对创新型人力资本的发现、评价、创造、分配四个环节进行了总结和归纳。再次从价值、产品价值、迈克尔·波特的产品价值链理论、人力资本价值、产品价值与人力资本价值形成过程的联系、人力资本增值的价值链等六个方面对人力资本价值创新进行了全面的介绍,为本文奠定了理论基础。接着通过对人力资本价值链模型的类比分析构建出创新型人力资本的价值链模型框架。最后引入全文重点,以海南省A建筑公司为例,通过示例从该企业数据源及样本的选取到实际操作中主要采用因素评分法以确定评价指标和评价权重,具体而详尽的介绍了相关计量方法,最后以实证分析所得出的结果明确了该模型可以提高企业创新型人力资本的价值这一实践意义,以此为创新型人力资本价值的相关研究进行了展望。总而言之,本文研究的目的一方面是使企业了解创新型人力资本价值链的各环节,从而更好地发现、激发、提高和利用创新型人力资本,为企业创造出更多的价值；另一方面,也可以促进创新型人力资本在企业中实现自我价值。