毋庸置疑，本土化战略已经成为了企业能否成功实现跨国经营的关键。针对来华投资的韩国中小型企业数量与总体规模大，同时经营失败案例多的特点，本研究通过问卷调查与深度访谈的方式，深入探索韩国中小型企业的本土化战略，旨在了解它们在我国江浙沪地区的发展情况，通过总结与分析，依据研究结果对韩国中小型企业的本土化战略提出了实务性的建议。 本文的实证部分依据一定的标准选取了103家样本企业，通过问卷方式对这103家样本企业的相关人员作了调查。同时，对6家样本企业的主要负责人进行了深度访谈。问卷和访谈都从企业自身特征、实施本土化战略的情况以及企业获得的绩效等三个方面进行深入的调查与访问。 对于收集到的数据，使用了因素分析、方差分析、相关分析以及多元线性回归等方法进行了统计分析。分别从企业特征对本土化战略的影响，以及本土化战略对企业绩效的影响两个角度对江浙沪三地韩国中小企业的本土化战略作了深入的分析。同时，通过对访谈内容的整理与归纳，总结了三个具有代表性的成功案例，作为对实证研究的补充。 研究得到以下结论：江浙沪三地韩国中小企业因隶属的行业不同，而在经营战略本土化、人事管理本土化上存在显著差异；企业因进入中国的时期不同，而在经营战略本土化上存在显著差异；江浙沪三地韩国中小企业普遍不重视文化本土化战略；企业各项本土化战略都会影响企业的财务性绩效，而人事管理本土化战略会影响企业的非财务绩效。最后，依据研究结论对韩国中小型企业本土化战略提出了实务性的建议。