绩效评价作为企业重要的管理工具,随着经济环境的变化也一直在不断改进。而伴随价值链会计进入人们的视野,企业绩效评价开始考虑将价值链会计引入其中。价值链会计使得会计活动从只关注企业内部到同时注重外部合作关系,从内部价值管理逐渐延伸到外部价值管理,并服务于企业的价值增值。传统的企业绩效评价主要考虑企业内部的财务绩效,对企业外部以及其所处环境考虑很少,而在竞争激烈的今天,企业所处的内外部环境(上游供应商、下游销售商、顾客以及同业竞争者)都会对企业绩效产生非常重要的影响。因此基于价值链会计研究企业的绩效评价势在必行。基于价值链会计对企业绩效进行评价,是从企业的内外部环境入手,在考虑了采购、生产、销售等包括所有环节在内的整个价值链的运行情况后,得出企业综合绩效,识别增值和非增值节点,分析原因,采取措施,引导企业做出正确的经营决策,实现企业价值增值。它以价值链为载体,扩大了企业绩效评价的范围；它以实时监控为核心,提高了企业绩效评价的时效性与准确性；它结合了财务会计和管理会计的特点,促进了企业绩效评价整体化和系统化地发展；它的上述各种特点,也完善了企业绩效评价的理论体系。目前,将价值链会计应用到企业绩效评价中的相关文献不多,仅有的文献大多只是理论性描述,很少有指标设计和相关案例验证,对于有评价指标的一些文献,其指标设计也不够全面。鉴于此,作者在充分理解价值链会计理论和企业绩效评价理论的基础上,通过对比传统企业绩效评价体系存在的缺陷,基于纵向、横向以及内部价值链构建了新的企业绩效评价体系,并提出使用模糊综合评价法来评价企业的综合绩效,最后还举例详细地说明了新构建的企业绩效评价体系在现实中如何应用,并验证了其优越性。文章分五部分：第一部分是导论,在研究背景和研究意义基础上,对国内外研究现状进行了文献综述,并提出论文的研究思路和研究方法；第二部分介绍了相关的理论,包括价值链会计的基本理论和绩效评价相关理论,重点介绍了价值链会计的理论框架,包括价值链会计的逻辑起点、目标、对象、职能、要素等概念；第三部分对我国企业传统绩效评价做了简单介绍,重点指出了其存在的缺陷；第四部分是论文的主体部分,构建了基于价值链会计企业绩效评价体系,从评价的要素、程序、指标体系、方法选择等方面进行了构建。并结合某生产型企业具体案例进行分析。第五部分是文章的结论部分,作出结论的同时也对基于价值链会计的企业绩效评价的发展作出了展望。