自从进入21世纪以来,市场经济在不断的发展,使得企业之间有越来越多的竞争。而在企业竞争之中,安全管理受到了愈多的重视和关注。石油行业的危险性极高,这对于企业的安全问题越来越受到重视,这也在一定程度上使得石油行业在如何预防危险,保障安全的方面上有的越来越多的方式和方法。在当今社会,安全需求逐渐与其它的需求一样,受到了越来越多的关注,这种关注也使得对于安全企业有了一定的经济投入。我国现在止处于经济大规模建设的时期,由于生产力水平和从业人员的限制等因素的影响,石油行业事故频出,也使其安全问题受到了广大的关注,也是制约石油行业发展的一个重要因素。生产上的安全不仅涉及到了人们的身体健康,社会的和谐安定,这是保障国民经济发展的重要保障。根据数据的统计和分析,导致安全事故发生的主要原因是由于人们的不安全行为,安全知识不足、安全意识欠缺、安全习惯不良等问题在石油企业从业人员中是频繁存在的。要想增强石油企业员工的安全知识,提高安全意识,改变安全态度,增强安全技能是需要通过安全生产培训来提高,不仅提高安全生产现状,还要从根本上预防事故的发生。本文不仅分析了我国石油企业安全生产培训需求,还借鉴了地区安全生产培训工作和发达国家的经验的基础上,结合我国石油企业的组织机构的特点并提出了具有操作性的实施建议,从而设计出了一套包括石油企业在不同的管理层次使用的,包括企业管理层、基层作业层等人员的培训体系,主要涉及石油企业安全生产培训方式、石油企业安全生产培训内容体系及相关考核手段。本文最后采用柯克帕特里克的评价模型,从安全生产的知识层、反应层、行为层以及结果层,对石油企业安全生产培训采用定性和定量相结合的手段,对石油企业安全生产培训方案的绩效加以评价,本文的研究在提高我国石油企业安全生产培训工作水平上有重要价值。