在欧美等发达国家，在上个世纪八十年代便开始经营超市自有品牌，从中取得了非常可观的利润，可以说，在欧美国家的超市中，自有品牌是其利润的主要来源。国际上知名超市集团都拥有自有品牌商品。而在国内市场上，自有品牌还处于早期发展阶段，许多本土的连锁超市还没有系统化发展自有品牌，造成了自有品牌的发展滞后。　　 本文首先提出了研究自有品牌的背景及现实意义，罗列了自有品牌理论知识来源的有关文献。然后，阐述了自有品牌的基本概念和相关论知识，根据零售企业自有品牌的发展历程，描述了零售企业自有品牌的分类、供应和差异化策略等特点以及零售企业自有品牌的内涵。本文以迪亚天天超市为研究对象，运用连锁超市和自有品牌的相关理论，以及SWOT和对比分析的方法，详细分析了迪亚天天超市有限公司发展自有品牌所面临的优势、劣势、机会和挑战。本文的第四部分着重对迪亚天天自有品牌战略的实施进行了分析，揭示了零售企业发展自有品牌必须具备的条件：较大的经营规模、良好的商业信誉、完善的质量管理体系。并且论证了实施自有品牌战略能够为零售企业带来竞争优势：产品差异化优势、成本价格优势和渠道控制优势。　　 自有品牌的出现使得原有零售企业出售的商品多是生产企业品牌的模式得到了改变，使零售企业得以扮演更为多样化的角色。最后提出迪亚天天实施自有品牌战略是超市企业发展的必经之路，并且结合迪亚天天零售企业发展现状，提出了其零售企业发展自有品牌的理论依据和基本策略。