随着全球化进程的加速,海运在国际物流市场上扮演着越来越重要的角色。据统计,目前国际贸易总运量中的2/3以上,中国进出口货运总量的约90%都是利用海上运输来完成的。飞利浦作为全球最大的电子公司之一同样也不例外,海运在其产品运输过程中扮演了举足轻重的地位。凭借其专业性及成本上的优势,第三方物流已经越来越多地占领了物流市场的份额。本文所介绍的飞利浦公司全球拼箱海运物流服务也是通过采购第三方物流来实现的。在本文所阐述的系统实施之前,飞利浦公司有其自己的一套采购流程及选择物流服务供应商的方法,这些都是通过其员工的手工统计计算来完成的。然而在实际执行过程中却难免遇到一些耗时耗力甚至手工根本无法完成的问题。针对飞利浦公司的实际情况,本文设计并实现了一个B/S结构的优化系统来实际模拟飞利浦公司的拼箱海运物流采购流程并为飞利浦公司提供优化的决策方案。系统目前已部署实施并服务于飞利浦公司的拼箱海运物流采购。本文首先简要介绍了论文的背景以及国内外学术界对于拼箱海运物流采购过程中面临的物流服务供应商选择问题的研究现状。接下来文章重点阐述了飞利浦公司的物流采购模型以及飞利浦全球拼箱海运物流采购系统的设计与实现,对于系统的技术选型,数据库设计以及系统的模块等都做了详细的介绍。文章还分析解释了飞利浦公司的拼箱海运物流采购中的各种场景的约束条件及其数学模型。最后,本文给出了该系统的实施情况及其为飞利浦公司带来的效益:1)提高效率与准确性。系统的应用免去了大量数据检查及计算的工作,同时也大大缩短了计算各类统计报表和优化分配计划方案的时间。2)增强企业部门间的合作。系统的实施使得飞利浦公司的物流服务部门与产品生产部门及业务部门间在物流采购过程中的合作变得更为便捷。3)节省企业成本。一方面,系统通过制定优化的分配计划,帮助飞利浦公司在满足各类型的约束条件的情况下找到一个最小化物流费用成本的分配方案,以此来节省飞利浦公司的物流成本;另一方面,系统在为飞利浦公司带来效率提升的同时也节省了公司的人力资源成本。