改革开放四十多年来,中国的民营经济得到了前所未有的发展,其中八成以上民营企业都是家族经营的方式,如今三四十年过去,老一辈的创业者已经逐渐老去,我国家族企业已进入大规模交接的高峰期,预计在未来5到10年间完成代际传承。家族企业代与代的交接顺利与否不仅关乎家族企业自身的兴衰,而且影响着中国经济社会的整体平稳发展。几千年来中国传统“家文化”依然对当今社会产生深刻影响,因此中国家族企业选择传承模式的主流趋势依然是“子承父业”。本文立足于家族企业内部传承的理论基础上,首先对家族企业、实际控制人和企业价值等基本概念进行梳理归纳,其次整体阐述了高阶理论、利他主义理论、资源基础论和委托代理理论在家族企业中的涵义,然后通过文献综述总结出家族企业实际控制人和继承人对企业价值的影响途径,确定研究内容为二代继承人结构对企业价值的影响,二代继承人结构用进入家族企业的实际控制人子女结构来反映,最后在理论研究的基础上提出一系列假设,进行实证研究,选取2015-2020年的中国上市家族企业为研究样本,利用stata16统计分析软件运行双向固定效应模型来验证假设,得到以下结论:（1）实际控制人子女数量越多,越对企业价值产生负面影响,控制性别差异后,得出结论,儿子数量越多,企业价值越低,同样,女儿数量越多,越不利于提高企业价值。（2）相比家族企业实际控制人育有独生子女,多生子女的家庭结构对企业价值产生更显著负向影响。（3）家族企业实际控制人只有儿子时的孩子数量比只有女儿时对企业价值产生更显著的负向影响。以上结论均通过稳健性检验。通过以上结论,可以为家族企业主以及外部投资者提供相关建议,包括注重家族企业可持续发展以提升企业价值、树立正确的生育观从根源保护企业价值不受损失、尽早对家族企业代际传承做长期规划以减少内部冲突、加强与二代继承人的沟通以减少理念冲突、正确树立传承目标和合理进行投资决策以降低风险。